کمپنی نے وسط سال کے عملے کی میٹنگ کی۔

4 جولائی 2022 کو ہماری کمپنی نے ایکوسط سالعملے کی میٹنگبڑے میٹنگ روم میں.کانفرنس کا مقصد ملازمین کی اندرونی ہم آہنگی کو بڑھانا ہے۔.بھیکمپنی کی مسابقت کو بڑھانا.دریں اثناء میںnspireدیٹیم ورک کے لئے حوصلہ افزائی.ہر عملے کو یہ سمجھنے دیں کہ کاروبار چل رہا ہے اور بعد میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کیسے کرنا ہے۔

ہم ایس2022 کے پہلے نصف میں مارکیٹ کے کام کا خلاصہ کریں اور کمپنی کی ترقی کے رجحان کا تجزیہ کریں۔آنے والے نصف سال میں.We cسال کے دوسرے نصف میں کام کی سمت اور اہداف کو واضح کریں۔

مجموعی ایجنڈے میں، ہم نے کمپنی کی تعریف کی۔کے ساتھ بہترین ملازمیناعلی کارکردگی.خراب کارکردگی والے عملے کو بھی سزا دیں۔ہم زور دیتے ہیں۔حوصلہ افزائی کا کردار، تمام ملازمین کا ساپیکش اقدام۔دورانملاقاتگھریلو تجارتاورغیر ملکی تجارتشعبہبانٹیںdکامیابمقدمات (بڑے احکامات حاصل کیے)اور کی تفصیلاتحقیقیآپریشنعام طور پر پہلے ہاف کی کارکردگی کافی تسلی بخش ہے۔ہم نے کافی اچھی طرح سے مکمل کیا۔

Tاس کے اشتراک کے عنوانات درج ذیل ہیں: 1. ترقی کے لیے شروع سے ایک ترقیاتی خط لکھیں۔گاہکوں;2. آرڈر غائب ہونے کے بعد،ڈان'ترک نہ کریں اوراور آخر میں آرڈر حاصل کریں؛3. گاہکوں کی موثر ترقی؛4. استقامت- رکوگاہکوں کو جیتنے کے لیے 2 سال5. اعلیٰ درجے کے صارفین کو قدم بہ قدم سمجھیں، تاکہ گاہک اعلیٰ قیمت والے آرڈرز کو قبول کریں۔6. انٹرنیٹ سے کسٹمر کی پروکیورمنٹ ڈیمانڈ کی معلومات حاصل کرنے کے بعد آرڈر پر بات چیت کریں۔7. پیچھے ہٹنے کی کوٹیشن حکمت عملی کے ساتھ آرڈر کو کامیابی سے قبول کریں۔8. چھوٹی کمپنیاں تیزی سے صدیوں پرانے جرمن اداروں کی سپلائر بن جاتی ہیں۔9. ٹارگٹ مارکیٹ کی ترقی کو ریورس کریں اور متعدد فالو اپاور کامیابی سے حاصل کیاترتیب.10. B2B ویب سائٹ میں کسٹمر انکوائری سے آرڈر کرنے کے لیے تبدیل کریں۔11. احتیاط سے کسٹمر کی قیمت کا تجزیہ کریں، آخر میں آرڈر حاصل کیا.12. پہلے حاصل کریں، پھر کھوئے، پھر دوبارہ گاہک حاصل کریں۔